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數科網群
數字企業
作為華潤集團“智慧華潤”愿景的主要承建者,亚新综合体育是華潤集團數字化轉型的實踐者。依托華潤的多元業態及豐富業務場景,積累沉淀了華潤具有行業領先水平的管控治理經驗,逐步形成了從咨詢-交付-運營(CDO)一攬子服務的核心價值能力。在對外市場開拓的過程中,亚新综合体育以數字化產品和服務為載體,持續輸出華潤先進管理經驗,賦能行業、產業,形成良好的專業口碑,形成了具有華潤特色的獨特競爭優勢,成為地方國企、多元化集團對標學習的對象和合作的優質伙伴。
審計與風控
守護企業健康運作
亚新综合体育審計與風險管理系統為企業建立內部審計、風險管理及內控管理三位一體的作業及管控平臺,建立此三大業務業務板塊的有機聯系,實現審計與風控業務開展及日常管控的統一化、標準化及流程化,促進企業事前防范、事中控制、事后審計的三道防線的有效落地。
商務咨詢
Services
服務范圍
審計管理
我們結合業界先進的審計理念,從業務實際出發,助力審計師們實現從審計計劃、審前準備、審計實施、審計報告、審計整改等審計作業流程全生命周期的統一化、規范化管理,保障審計質量,提升審計效率。
非現場審計
我們通過打通及對接業務系統數據,幫助審計師們深度挖掘及分析企業各領域及各環節業務數據,實現對企業面臨問題及潛在風險的全面排查、精準定位及有效識別與治理
風險管理
我們通過信息化手段幫助企業搭建上下級聯動的風險管理體系,促進企業從風險識別、風險評估、風險應對及風險應對結果跟蹤的風險全生命周期管理流程的固化及有效落地
內控管理
?與風險模塊打通,形成以風險為導向的內控管理平臺,通過信息化手段,幫助企業將風險與控制目標有機關聯,規范及固化控制活動,引領企業不斷完善自身內控體系建設,并促進企業內控評價工作的全面及規范開展
Solution
解決方案
Key Features
特點
標準化及統一化的智能化平臺,推動審計與風控業務落地及知識共享

標準規范:建立審計與風控管理標準,推動業務體系的標準化落地及執行

統一管控:將審計、風險及內控業務有機融合統一,促進各版塊數據間的協同聯動,幫助企業有效形成風控監查三道防線,保障企業健康穩定運行

Case
客戶案例
某能源企業審計管理系統案例
通過標準化審計作業平臺,成功解決了以往各單位審計作業標準不統一、審計作業質量參差不齊的難題;通過搭建審計管理平臺,充分整合了全公司的審計資源,有助于企業資源的有效調配及使用,且利于審計經驗及知識的沉淀、積累及共享;實現各單位審計成效統計便捷性及準確性,節省了大量線下信息填報及匯總計算的手工操作,有效提升了審計辦公效率。
某大型集團型企業審計管理系統案例
實現了該集團審計作業由手工向信息化的轉變,提升了審計工作效率;利用信息技術促進了全集團審計管理的科學化和規范化;整合了全集團的審計資源,有助于審計經驗和知識的沉淀和共享。
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