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數科網群
數字企業
作為華潤集團“智慧華潤”愿景的主要承建者,亚新综合体育是華潤集團數字化轉型的實踐者。依托華潤的多元業態及豐富業務場景,積累沉淀了華潤具有行業領先水平的管控治理經驗,逐步形成了從咨詢-交付-運營(CDO)一攬子服務的核心價值能力。在對外市場開拓的過程中,亚新综合体育以數字化產品和服務為載體,持續輸出華潤先進管理經驗,賦能行業、產業,形成良好的專業口碑,形成了具有華潤特色的獨特競爭優勢,成為地方國企、多元化集團對標學習的對象和合作的優質伙伴。
智慧法務管理
潤法寶,讓企業內部法律風險管理由“滅火式”的被動應對變為“防火式”的主動管理
通過設立法律合同管理、糾紛案件處理、知識產權管理、綜合事務、合規管理、法律意見、法人治理以及法律風險庫管理,高效協同企業內外部機構、人員,深入企業法務管理業務的方方面面,實現業務部門與法務團隊的密切協作,識別、管控風險,提高效率;結合系統強大管理及流程配置,全面防范企業法律風險;利用靈活的報表工具、數據分析工具為企業經營決策提供數據支撐;實現法務管理從“被動滅火”,到“主動滅火”,再到“法務驅動業務”的轉變。
商務咨詢
Services
服務范圍
法律風險管理
體系化管理法律風險,法律風險防范以“滅火為主”,變被動為主動
合同管理
合同全生命周期管理,解決合同管理涉及部門多,審批耗時長,履行跟進難度大,風險不好管控的問題
糾紛案件管理
標準化、動態化及結構化管理糾紛案件,保證企業案件數據及時、準確、完整性
知識產權管理
生命周期管理企業知識產權類無形資產,解決企業知識產權(商標/專利/著作權等)管理分散,不能有效推動企業創新,建立創新型企業文化難度大的問題
法律意見管理
統一法律意見出具的標準、規則及途徑,建立各個專業領域法律意見知識庫并充分共享,提高法律意見出具的專業度及采納率
法人治理
實現法人數據標準化、一體化、可視化管理目標,提高公司秘書管理工作能效,輔助領導的科學決策
Solution
解決方案
Key Features
特點
創新性地引入風險管理與內部控制理念,提出了集團企業法律事務管理解決方案。運用信息化手段,打通企業內部相對分散的風險管理、合同管理、糾紛管理、知識產權管理等相關工作,并實現對相關方、法律專業人員庫、知識庫的管理,從而建立集團企業統一的法律事務管理平臺,融入企業經營管理過程,具有多元化、集團化、全面化和個性化的優勢

多元化:覆蓋大健康、城市建設及運營、能源服務、大消費、科技與金融等各個行業,融入不同行業法務管理特點

集團化:基于最新平臺,發揮流程能力和權限管控的能力,快速集團化的實施

全面化:提供企業法務管理總體解決方案,覆蓋集團企業法務管理方方面面

個性化:在總體方案下,靈活可擴展的平臺架構支持響應企業的個性化要求。只需要根據企業用戶的管理職能和需要來選擇相關模塊,通過簡單配置即可完成模塊間的集成

Case
客戶案例
華潤集團綜合法務管理平臺
多層級全面覆蓋:實現華潤集團下轄多行業板塊(能源、大健康、城市建設、快消零售、高科技等),多組織層級(超過5層)的全覆蓋,服務全集團專業法律用戶超過2500人;管控與效率并重:通過對法律工作表單化、模板化、工具化、信息化、線上化,落實管控的同事,有效提升法務工作效率,有利推動了法律工作向“主動滅火”的轉變;挖掘數據價值:在系統線上化、標準化管理基礎上,逐步建立法務分析體系,對訴訟案件、風險地圖、知產維權等數據進行分析,...
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